Transformer les entreprises de l’économie urbaine

Favoriser l’innovation sous toutes ses formes afin de participer au développement durable de la ville.

L’écosystème

 

N. Goiran

 CITAdeve (Lyon) 

Construction Tech, Finance, stratégie, digital

T. Hassanaly

 Conseil 

Concurrentiel / Financier / Gouvernance / Levée de fonds

A. Jourda

 French Clean Tech (Lyon) 

CleanTech, finance, conseil

M. Favier

 T.P.A. (Bruxelles) 

Digital, Stratégie

R. Devreker

 T.P.A. (Paris) 

Digital, organisation, marketing

L. Bernard

 Melcombe Partner (Londres) 

Construction & Property Tech, Finance, Stratégie

J. Mathy / B. Canazzi

 Noetic Bees (Lyon) 

Philosophie, Stratégie, organisation

THEMATIQUES SECTORIELLES

Pourquoi la ville ?

La ville requiert la mise en musique d’un écosystème complet de sociétés de toutes tailles qui ont chaque jour pour objectif de permettre le bon fonctionnement de l’ensemble des installations et usages des habitants. Ce sont donc essentiellement des activités de service et de proximité qui génèrent de nombreux emplois durables. Notre expérience de ces différents secteurs d’activité nous a permis de réaliser les constats suivants :

– Croissance : la ville est à l’origine de nombreux secteurs d’activité structurellement en croissance portées par une urbanisation qui suit inexorablement l’augmentation de la population et par la démultiplication des services aux usagers. Cette tendance globale est également confortée par la modernisation progressive des processus métiers liée à l’intégration de nouvelles technologies.

– Proximité : le nécessaire besoin de proximité rend pérennes à long terme l’ensemble des secteurs d’activité liés à l’économie urbaine. Les services associés à la ville sont généralement difficilement délocalisables par essence et représentent un secteur économique quasi-autonome qui répond à des besoins primaires. Par ailleurs, les structures concurrentielles sont relativement stables car liées à des environnements réglementaires contraignants qui constituent de véritables barrières à l’entrée.

– Technologies : de nombreux sous-secteurs d’activité sont en transformation profonde car leurs processus métier doivent être repensés compte tenu de l’avènement des outils numériques dans la relation client-fournisseur, l’évolution des usages des nouvelles générations qui investissent l’espace public autrement et des gains de productivité liés à la banalisation des objets connectés et robotisés.

Notre constat est donc que les entreprises qui font partie de cet écosystème de l’économie urbaine doivent cultiver leur agilité pour intégrer les nouvelles technologies dans leur processus métier. Cette capacité à conduire le changement sera leur atout principal pour prendre des positions fortes à long terme et être performantes.

Principes sectoriels

CITAdeve s’adresse donc aux dirigeants et entreprises qui œuvrent au bon fonctionnement de l’espace urbain avec pour objet d’apporter des réponses aux problématiques suivantes :
– Les activités qui répondent aux besoins physiologiques de la ville : assainissement, réseaux de fluides (électricité, gaz, télécom,…), hygiène, habitat, construction, logistique urbaine….

– Les secteurs liés au bon respect de la réglementation et des normes : Maintenance, sécurité incendie, désamiantage, dépollution, ….

– Les entreprises dont l’activité favorise le lien social et le bon usage des espaces publics : Formation présentielle (photo, cuisine,…), services à domicile, régie dématérialisée, conciergerie, Coliving….

Secteurs d’innovations Technologiques

CITAdeve se positionne donc indirectement dans les 3 domaines d’innovation technologiques clés qui répondent pour partie et de manière connectée aux problématiques de l’économie urbaine et du développement durable de la ville :

Construction Tech : matériaux intelligents, optimisation des ressources, gestion de chantier digitalisée, réduction carbone, etc…

Property Tech : régie digitalisée, logistique urbaine, coliving, Uberisation de l’habitat, ….

Clean Tech : Ressources durables, réduction/stockage carbone, optimisation énergétique, matériaux intelligents, ….

MISSIONS & EXPERTISES

Intelligence économique

- Digital : Diagnostic de maturité, Analyse du work flow, Caractérisation de la relation Client/Fournisseur, ….

- Culturel : Identification de la culture d’entreprise (plasticité, identité,..) dans des contextes de croissances internes/externes fortes

- Concurrence : Cartographie concurrentielle, Identification de l’écosystème RH, webscrapping de profils et sociétés

- Financier : Analyse de la création de valeur, modélisation du Business model, Construction d'outils analytiques, Plan de financement / trésorerie

- Gouvernance : Organigramme décisionnel, Réseaux d’influence, stratégie de communication financière

Dynamique de croissance

- Développement par acquisitions : Recherche d'opportunités de croissances externes (ciblage, qualification des acteurs, zonage par priorité (, évaluation financière en mettant en oeuvre des outils digitaux d'analyse conçus spécialement pour CITADEVE (webscrapping, suivi par SGBDR, emailing, cartographie, modèles financiers, ...)

- Digitalisation des processus : Analyse des briques Techno spécifiques, construction du cahier des charges, maîtrise d'oeuvre des projets de transformation,...

- Gouvernance actionnariale : Gestion de la relation investisseur, réflexion sur l'équilibre des pouvoirs, rapport RSE, Reportings investisseurs, assistance au comité stratégique, ...

Levée de fonds / Capital Risque

- Recherche et structuration d'un financement en capital : nous mettons en oeuvre notre réseau de relations auprès de dirigeants et Business Angel qui adhèrent à nos valeurs et qui peuvent apporter autre chose que du capital (expérience, réseau, gouvernance, ...).

- Levée de fonds Institutionnels : nous rédigeons les mémorandums d'informations, ciblons les fonds les mieux adaptés à votre situation, négocions aux côtés des conseils juridiques les principaux documents afférents à une opération en capital (LOI/Protocole/Pacte)